Un enfoque digital para las metodologías Lean puede aportar muchos beneficios a las operaciones de fabricación e industria. En este sentido, el Deloitte Center for Integrated Research llevó a cabo un estudio titulado "Digital Lean Manufacturing", en el que se identificaron los principales beneficios que este enfoque digital puede aportar a la industria.

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En el estudio, se identificaron cuatro pilares principales:

1. Eficiencia de equipos

La monitorización en tiempo real de los indicadores de rendimiento a través de herramientas digitales permite identificar rápidamente los cuellos de botella y las áreas de ineficiencia en el proceso de producción. Además de permitir la toma de decisiones basada en datos, también puede ayudar a identificar áreas de mejora y conducir a una mayor optimización de la capacidad instalada.

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2. Mejoras en la calidad

La automatización y estandarización de los procesos también se pueden lograr a través de herramientas digitales, lo que resulta en una mayor consistencia y calidad en la producción. Estas mejoras en la calidad suelen llevar a una reducción de desperdicio y retrabajo.

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3. Reducción de costos

Al eliminar el trabajo administrativo y mejorar la eficiencia de las operaciones, la empresa estará en una buena posición para reducir sus costos operativos, con la necesidad de menos inventario y menores costos de mantenimiento y seguros. Además, este enfoque digital podría permitir que la organización se adapte más rápidamente a los cambios en las condiciones del mercado u otros factores externos, aumentando su flexibilidad.

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4. Mejoras en la seguridad y sostenibilidad

Se pueden tomar medidas con impacto ambiental y de seguridad a través de la monitorización de este tipo de información (consumo de energía, por ejemplo), con información o alertas sobre desviaciones y promoción de medidas correctivas o de mejora.

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En nuestra opinión, un posible quinto beneficio a considerar es una mejor comunicación y colaboración dentro de la organización, que se logra a través de herramientas basadas en la nube y de fácil acceso. Esta forma de trabajo permite que los equipos trabajen juntos de manera más efectiva, rompiendo silos y aumentando la transparencia entre los departamentos.

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