Testemunho

"Precisamos de ter acesso a dados de uma forma rápida para poder tomar decisões rápidas e fiáveis, e o proGrow visa exatamente isto."

Domingos Pinto
Simoldes CEO

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Cliente

A Simoldes Plásticos é uma das divisões dentro do grupo Simoldes que conta com 9 fábricas espalhadas por Portugal, França, Polónia, República Checa, Brasil e Marrocos. A Simoldes Plásticos produz componentes plásticos para o setor automóvel, fornecendo OEMs como Renault, Volkswagen, Stellantis, GM, Porsche, entre outros.

• 610M€ em 2019;
• 95% Exportações;
• 5200 Colaboradores.

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Desafio

Com um universo de perto de 300 máquinas de injeção, a gestão de produção era feita através de registos manuais pelos colaboradores em cada posto e com o preenchimento de indicadores de supervisão em quadros visuais. Tornava-se assim um processo complexo, pesado e moroso na análise do histórico criado.

O projeto teve três objetivos principais:

• Aumentar o desempenho da equipa da Simoldes reduzindo as tarefas administrativas sem valor acrescentado;
• Aumentar a performance dos Indicadores, nomeadamente o OEE, através da resposta rápida a problemas de performance espelhadas na informação disponibilizada;
• Digitalizar a Melhoria Contínua, promovendo a partilha de know-how.

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Solução
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Shopfloor

O proGrow está integrado com o ERP e com todas as máquinas de injeção de 7 fábricas,  sendo possível a gestão de todo o universo Simoldes numa visão única, com alertas e escalonamento em situações de desvios aos objetivos planeados. Todas as paragens e micro paragens são categorizadas no proGrow, alertando automaticamente os respetivos departamentos.

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Relatórios Automáticos

São disponibilizados relatório automáticos configurados para acompanharem todas as reuniões de avaliação de desempenho, desde uma reunião diária operacional até a uma reunião mensal de gestão.

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Gestão de Workflows

Foram digitalizados processos de instruções de trabalho e SMED, bem como a gestão e acompanhamento dos projetos de melhoria contínua.

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Resultados

O retorno de investimento foi claro desde o início do projeto, sendo que apenas o vértice da redução de trabalho administrativo foi suficiente para a recuperação do investimento na plataforma proGrow a curto prazo. Os potenciais ganhos a médio prazo mostram a rentabilidade real deste caminho da digitalização:

• 463 K€/ano - Potencial de ganhos em redução de tarefas administrativas

• 507 K€/ano - Potenciais resultados de aumento de Eficiência

• 567 K€/ano - Ganhos potenciais via processo Melhoria Contínua